為切實防范冬季安全生產(chǎn)風險，規(guī)范有限空間作業(yè)流程，持續(xù)提升現(xiàn)場“6S”管理水平，11月24日下午，墻材公司組織開展冬季安全生產(chǎn)、有限空間及現(xiàn)場“6S”管理專項培訓，各班組長、青年骨干及重點崗位人員參加此次培訓。

本次培訓采取“視頻教學+理論授課+應急演練”相結合的形式，內(nèi)容豐富、針對性強。培訓首先播放了《冬季安全“十防”措施》專題片，系統(tǒng)講解了低溫雨雪冰凍天氣下防火、防觸電、防高處墜落、防滑倒、防凍凝等重點風險防控措施，使大家對冬季安全特點和防范要點有了更直觀的認識。在有限空間作業(yè)培訓環(huán)節(jié)，結合近期周邊地區(qū)發(fā)生的典型事故案例，深入剖析了有限空間作業(yè)的高風險性，詳細講解了有限空間定義、分類、主要危害及防控措施，重點強調了“先通風、再檢測、后作業(yè)”作業(yè)原則、作業(yè)票審批流程以及個體防護、強制通風、應急防護裝備等必備條件，切實增強了員工風險辨識和規(guī)范操作意識。

現(xiàn)場“6S”管理培訓則聚焦整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六大核心內(nèi)容，結合公司生產(chǎn)現(xiàn)場實際案例，分析了當前“6S”管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，講解了物品定置管理、區(qū)域劃分、標識規(guī)范等實操技巧，引導參訓人員認識到“6S”管理對提升工作效率、保障作業(yè)安全、塑造企業(yè)形象的重要意義。

   培訓最后組織了有限空間應急救援實戰(zhàn)演練。以2號料漿罐有人員因長時間工作出現(xiàn)昏迷情況開展應急救援，讓參訓人員直觀掌握在有限空間作業(yè)中一旦發(fā)生緊急情況下如何以快速、有效進行事故搶險、應急救援的能力，最大限度地降低和減少事故可能對人員產(chǎn)生的傷害，降低事故損失。

通過本次培訓和演練，參訓人員的安全意識、風險防控能力和現(xiàn)場管理水平得到顯著提升，為平穩(wěn)度過冬季安全生產(chǎn)關鍵期打下堅實基礎，公司要求各班組長要做好履職擔當，繼續(xù)強化班組建設，充分發(fā)揮好班組長的職能作用，下一步，公司將持續(xù)加大培訓力度，常態(tài)化開展隱患排查和應急演練，切實將安全管理各項要求落到實處，為企業(yè)高質量發(fā)展提供更加有力的安全保障。

2025年11月25日